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說到底，他們享受All in的加速度奔跑，為的就是10年以后，不像你一樣，還被挑挑揀揀，被擺在和90后一起比價。

有人說，為什么我有5年的工作經(jīng)驗，薪水才從6k漲到1w2？一個把1年的工作經(jīng)驗，重復(fù)運(yùn)用了4年的人，1w2都給多了。

一旦陷入在抱怨吐槽中原地轉(zhuǎn)圈，不可抗拒的老去，將來還怎么能結(jié)得起婚，買得起房，養(yǎng)得起老，突破固化，培養(yǎng)快樂的下一代呢？

從前，是不進(jìn)則退，現(xiàn)在，是不進(jìn)則出局。

如果你25歲就意識到殘酷的35歲職場現(xiàn)象，這一切都可以被避免。

多年以后，小明回顧往事時，覺得那時重要的不是具體的解決方法，而是有一份前人走過的地圖，它能告訴你，我現(xiàn)在在何處，而路又在哪里，它能讓你的眼界快速拓展，心中有定。下面我就來介紹一份地圖，希望能對小明們有所幫助。

車用電機(jī)高速化是大勢所趨，高速化需要從電磁、結(jié)構(gòu)、控制等多個維度下功夫去解決。上周我們介紹了電磁解決方案，這周介紹如何在結(jié)構(gòu)上解決問題。當(dāng)然這不是我的知識，只是一份前人的地圖。

制造業(yè)表現(xiàn)較好的原因有二：企業(yè)投資擴(kuò)張的速度有所放慢，利潤留存稍多；企業(yè)內(nèi)部管理有所提升，在降成本等方面把得更嚴(yán)，使利潤增長有所支撐?！敝袊嗣翊髮W(xué)商學(xué)院楊杜說，兼并重組也是制造業(yè)企業(yè)規(guī)模增長、凈利潤增加的重要推力。

　　會議期間多位企業(yè)家表示，制造業(yè)企業(yè)所取得的成就一方面得益于去產(chǎn)能、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級等政策措施，另一方面是工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┲悄苤圃?、工業(yè)強(qiáng)基等戰(zhàn)略已經(jīng)成為大企業(yè)的共識。

　　中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會顧問朱森第說，“十二五”規(guī)劃的一個方向是制造裝備，其中有一項就是智能制造裝備。這幾年來國家部委出臺了很多智能制造方面的意見。他說：“我們近幾年之所以智能制造能取得好的成效，總體上就是有一個比較好的方略。”朱森第指的這個方略包括：頂層設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行、市場遷移、重點突破、試點、重視基礎(chǔ)、人員培訓(xùn)和開放合作。

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